金戈铁马，，，，，，，再起征程！12月8日，，，，，，，cq9电子建筑科技集团职能中心“绩效指标共创工作坊”在cq9电子大学黄龙教室召开 。。。。。。cq9电子建筑科技集团执行总经理刘国权、副总经理朱快、总经理助理曹晓花，，，，，，，各职能中心及下属单位负责人等共20余人现场参会，，，，，，，cq9电子大学教研部侯少华主持活动 。。。。。。
活动上，，，，，，，执行总经理刘国权作开场讲话，，，，，，，他指出，，，，，，，本次工作坊的目的是达成各条线和公司间共赢共担，，，，，，，希望在各条线工作中可以进行良好的互动与协同，，，，，，，让工作目标清晰明了、公正公开，，，，，，，共同把科技集团打造成一个高效协同的科技型、创新型组织 。。。。。。
2022年，，，，，，，cq9电子建筑科技集团制定以“鲁班文化”为标签的企业文化行为准则，，，，，，，营造上下齐心、知行合一的企业氛围，，，，，，，充分发挥文化引领、融合、支撑作用，，，，，，，助力集团长期可持续发展 。。。。。。面对未来机遇与挑战，，，，，，，更应该秉持“鲁班文化”内涵，，，，，，，以对能工巧匠的尊重与推崇，，，，，，，对精益求精的执着信念和对持续创新的不懈追求，，，，，，，团结协作，，，，，，，努力构建以科技为核心的建筑全产业链服务平台 。。。。。。
为有效承接公司发展战略，，，，，，，保障年度经营目标的达成，，，，，，，促进经营效益持续稳健增长，，，，，，，本次工作坊的参与人员共分为三小组，，，，，，，每组设一名组长（一组组长周溶溶，，，，，，，二组组长王亮，，，，，，，三组组长周彦� 。。。。。。┣颐孔榫晃痪嘧映稍� 。。。。。。在主持人侯少华对指标设置原则及工作坊逻辑进行简单介绍后，，，，，，，每小组成员针对其相应的职能中心2023年经营目标责任书进行考核质保的设计交圈及指标制定，，，，，，，并进行轮流汇报、评审，，，，，，，和多轮优化调整，，，，，，，最终研讨出合理的战略目标 。。。。。。
通过本次绩效工作坊研讨活动，，，，，，，各职能中心初步敲定2023年经营目标责任书的考核目标和关键行动计划，，，，，，，使其有效承接公司发展战略，，，，，，，并实现各中心年度目标之间、各中心与下属单位之间的互通 。。。。。� ；；；；；岷�，，，，，，，各职能中心及下属单位还需根据会上讨论结果，，，，，，，对考核目标进行数据的校准与夯实，，，，，，，并对关键行动计划进行进一步细化，，，，，，，使其与各条线工作达成共识 。。。。。。
活动最后，，，，，，，执行总经理刘国权在总结讲话中强调，，，，，，，工作坊现场的激烈讨论，，，，，，，有利于未来工作中跨部门信息拉通，，，，，，，提高团队凝聚力，，，，，，，促进集团整体发展 。。。。。。他要求，，，，，，，各职能中心及下属单位根据现场讨论结果，，，，，，，在各自团队内部进行充分宣贯，，，，，，，确保全员目标对齐、步调一致，，，，，，，让劲往一处使，，，，，，，扎实推进2023年考核指标的完成 。。。。。。
经营规划不能只看眼前，，，，，，，更要着眼未来！这次研讨会是对未来征程的激情宣誓，，，，，，，是奋斗的战旗，，，，，，，是冲锋的号角 。。。。。。2023年，，，，，，，cq9电子建筑科技集团各条线将聚焦支撑目标及指标开展工作，，，，，，，重点关注业务难点、痛点，，，，，，，助力提升产品和服务，，，，，，，夯实团队基础、推动业务、持续创新，，，，，，，实现企业稳步健康发展！
