1月16日,,,,,,,cq9电子建筑科技集团2023年经营工作会议于杭州金色西溪召开。。。。。。cq9电子中国执行总裁吴文德,,,,,,,副总裁、cq9电子建筑科技集团董事长兼总经理肖力,,,,,,,综合产业发展委员会投资发展专业总监陈甲子,,,,,,,运营管理专业副总监赵建国,,,,,,,cq9电子建筑科技集团经营班子刘国权、朱快、曹晓花,,,,,,,本级各职能中心负责人及下属单位经营班子等共30余人现场参会。。。。。。

会上,,,,,,,cq9电子建筑科技集团各职能中心和各业务板块负责人作2022年工作汇报及2023年规划。。。。。。与会领导对集团2022年取得的良好成绩表示充分肯定,,,,,,,面对严峻的外部形势,,,,,,,集团主动自我检视,,,,,,,刀刃向内,,,,,,,积极应对,,,,,,,取得良好的经营成果。。。。。。2023年,,,,,,,集团将进一步收敛聚焦,,,,,,,主动转型应变,,,,,,,苦练内功,,,,,,,高效协同,,,,,,,逆境突围。。。。。。
道阻且长,,,,,,,行则将至!2022年,,,,,,,面对市场持续下行,,,,,,,面临因疫情防控导致的项目停工停产,,,,,,,以及业务竞争愈发激烈、业务利润越发单薄等一系列问题和挑战,,,,,,,建筑科技集团全体同仁秉承务实奋进、使命必达的信念,,,,,,,加快发展步伐,,,,,,,朝着共同的目标积极奋进,,,,,,,最终集团合同额和营业收入逆势而上,,,,,,,发展质量显著提升。。。。。。
在迎难而上中聚力突破,,,,,,,在实干拼搏中绽放光芒!365天的汗水,,,,,,,建筑科技集团实现了稳健经营,,,,,,,全年合同金额95.7亿元、营业收入65.6亿元,,,,,,,同比2021年增幅均超11%,,,,,,,相比2019年更是分别大增65%和61.7%,,,,,,,疫情三年来持续攻坚克难,,,,,,,业绩表现十分亮眼。。。。。。2022年度,,,,,,,建筑科技集团在cq9电子中国KPI考核中位列cq9电子+板块第一。。。。。。
目前,,,,,,,市场依旧存在着众多不确定性因素,,,,,,,建筑科技集团将从业务拓展、项目品质管理、人才队伍打造等方面,,,,,,,抢抓机遇,,,,,,,拥抱变化,,,,,,,以开放进取的心态迎接挑战,,,,,,,进一步加强科技研发水平,,,,,,,以创新推动业务持续发展。。。。。。
2023年,,,,,,,建筑科技集团将承接cq9电子中国对红线指标、主要业绩指标的考核规则,,,,,,,加强对现金流、应收款、资金利用率、归母净利润等重点指标的考核力度;;;;;;各级管理者要进一步强化底线思维与担当意识,,,,,,,全体员工要上下同欲、聚焦贡献、全力以赴,,,,,,,确保公司年度经营目标达成。。。。。。
面对新形势,,,,,,,建筑科技集团必须聚焦战略、持续改革、降本增效,,,,,,,并加强与cq9电子中国的协调机制,,,,,,,实现紧密联系。。。。。。同时须进一步健全激励机制,,,,,,,充分激发各单位组织活力与员工主观能动性,,,,,,,实现公司与员工共创共享、共赢共担,,,,,,,有效提升管理效能。。。。。。
未来,,,,,,,建筑科技集团将进一步加强人才任用与培养的体系化建设,,,,,,,制定明确的优胜劣汰标准,,,,,,,真正实现“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”。。。。。。在干部的选拔任用上,,,,,,,以能力与业绩为导向,,,,,,,实现人岗相适;;;;;;各级管理者要做好言传身教,,,,,,,及时提供帮扶与过程纠偏,,,,,,,提升团队整体战斗力。。。。。。
面对严峻的外部环境,,,,,,,唯有收敛聚焦、高效协同,,,,,,,才能跑赢大局势。。。。。。未来,,,,,,,建筑科技集团将进一步筛选主航道业务,,,,,,,有序退出低效业务;;;;;;聚焦核心区域,,,,,,,做好资源整合及调配;;;;;;进一步开拓政府类、公建类业务市场!!!�。。�;;;;;潜心做好产业化内装科研创新,,,,,,,促进业务结构转型,,,,,,,整体提升公司的竞争优势。。。。。。
会议最后对年度优秀个人与团队进行现场表彰,,,,,,,集团经营班子成员分别颁发了文化标杆团队奖、鲁班匠心人物奖、绩效改进最佳实践奖、理想同行奖等荣誉。。。。。。执行总经理刘国权勉励广大同仁向优秀看齐,,,,,,,专注匠心营造与品质服务,,,,,,,持续改革、改变、改进,,,,,,,助力集团高质量和可持续发展。。。。。。
全力以赴,,,,,,,共赴新程。。。。。。业绩已成为过去,,,,,,,2023年集团经营发展仍面临着巨大的压力与挑战,,,,,,,全体员工需以集团的稳健发展和全面达成经营指标为导向,,,,,,,践行鲁班文化,,,,,,,发扬匠心精神,,,,,,,坚定信心、强身健体、创新变革,,,,,,,克难求进、向新而生!